01 Prioritaire
Affirmer la stabilité fiscale
Affirmer une volonté ferme de stabilité fiscale, en faisant tout pour ne pas augmenter les taux d'imposition, hors circonstances exceptionnelles et imprévisibles.
Le contexte financier des collectivités locales est contraint : baisse des dotations de l'État, inflation, hausse des coûts de l'énergie et besoins croissants liés à l'attractivité de la ville. Dans ce contexte, Cesson-Sévigné a su préserver l'équilibre de ses finances, investir pour l'avenir et préserver un haut niveau de services publics. Pour le prochain mandat, notre ligne est claire : continuer de tout faire pour ne pas augmenter les taux d'imposition et ajuster notre dette à nos stricts besoins pour garantir l'équilibre financier de la ville dans la durée.
Nos propositions
10 mesures concrètes pour les finances et le budget à Cesson-Sévigné
02 Prioritaire
Poursuivre un endettement mesuré
Poursuivre une politique d'endettement mesuré, en limitant strictement le recours à l'emprunt et en recherchant systématiquement des subventions extérieures.
03
Piloter les dépenses de personnel
Piloter avec perspicacité les dépenses de personnel en adaptant les organisations et en mutualisant les missions.
04 Prioritaire
Déployer l'intelligence artificielle au service des habitants
Déployer l'intelligence artificielle comme un outil au service des Cessonnaises et Cessonnais et de l'administration municipale : simplification des démarches administratives, réduction de la charge administrative, optimisation de la gestion énergétique et technique des équipements municipaux.
05
Maintenir les subventions aux associations
Maintenir les subventions aux associations, tout en continuant à simplifier fortement les démarches administratives.
06
Communiquer le coût réel des services
Communiquer le coût réel des services municipaux, afin d'adapter lorsque nécessaire les tarifs et les modes de fonctionnement.
07
Évaluer les modes de gestion
Évaluer régulièrement les modes de gestion (public, associatif ou privé) afin de retenir la solution la plus adaptée.
08 Prioritaire
Rechercher activement des financements extérieurs
Poursuivre la recherche active de financements extérieurs, notamment via les subventions et appels à projets.
09
Développer le mécénat de compétences
Développer le mécénat de compétences, au bénéfice des associations et des projets communaux.
10
Faciliter l'accès au mécénat
Étudier la création d'une structure dédiée facilitant l'accès au mécénat et l'appui technique aux porteurs de projets.
« L'argent de la ville, c'est celui des Cessonnaises et des Cessonnais. Notre devoir est de tout faire pour ne pas augmenter les impôts et d'utiliser chaque euro avec exigence. »